保安公司除了需要保安隊員還需要管理保安的相關(guān)人員，保安隊長(cháng)是較為常見(jiàn)的，那么那么什么人能做保安隊長(cháng)，保安隊長(cháng)應具備的幾個(gè)能力呢？下面一起隨南寧保安公司小編來(lái)了解下：

保安隊長(cháng)應具備的能力：

1.溝通能力，因為保安隊長(cháng)需要在各部門(mén)以及個(gè)層次人員之間進(jìn)行溝通，傳遞一些思想以及信息和意見(jiàn)，實(shí)現組織穩定有序的管理行為。保安隊長(cháng)在溝通上不僅要與客戶(hù)溝通還要和領(lǐng)導溝通，所以要聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，然后服從領(lǐng)導的命令。

2.協(xié)調能力，保安隊長(cháng)需要使各部門(mén)之間分工協(xié)作，有目標的完成任務(wù)。保安隊長(cháng)的一言一行都是代表保安公司的形象，保安隊長(cháng)需要做到調整好保安隊與其他部門(mén)如財務(wù)部，后勤部以及物業(yè)部員工之間的關(guān)系，還要做好保安公司和企業(yè)的協(xié)調人角色。

3.組織能力，保安隊長(cháng)作為一個(gè)管理者，是需要有組織性和紀律性的，組織和指揮其他保安人員做好目標工作，通過(guò)自身的示范效果做好帶頭作用，充分調動(dòng)其他人的積極性，讓他們都能信服自己。

4.指揮能力，保安隊長(cháng)不僅要自己做好工作，還要協(xié)調指揮其他人輔助完成工作，所以要具有一定的指揮隊伍的能力，同時(shí)要還要有應變能力以及學(xué)習能力，這樣才能更好的做好指揮的工作。

好加強團隊建設：

加強管理人員的自身工作作風(fēng)，培養良好的人格魅力，較強組織決策能力，較強的專(zhuān)業(yè)技能知識，du具慧眼能夠發(fā)掘人才為部門(mén)和儲備人才，合理安排人員根據其能力和愛(ài)好安排崗位發(fā)揮好大的潛力，使每個(gè)認識到他在團隊中的重要性。暢通交流增加交流，了解每個(gè)隊員的想法，給予員工反映問(wèn)題的機會(huì )有利于增加和提高員工的工作積極性和增強團隊凝聚力。

做思想工作：

思想支配行為，行為影響工作，員工思想出了問(wèn)題了，有想法了。無(wú)精打彩，心不在焉悶悶不樂(lè )那天就沒(méi)有心思去工作了，即便去工作，工作也一定干不好，這時(shí)候 我們就應該采取方法去解決這些因素，了解員工的心理動(dòng)態(tài)，是什么原因造成的如，工作壓力，同事關(guān)系，家庭原因等，做思想工作要注意方式和方法，根據談話(huà)對 象的喜好，性格單獨和他交流。時(shí)刻要保持細心?！拔ｋU往往是一瞬間發(fā)生的，這要求我們必須保持注意力，從一點(diǎn)一滴細微觀(guān)察，將隱患扼殺在搖籃里?！?/p>

指揮和協(xié)調：

作為ling導者，有責任去指揮和協(xié)調下屬，使他們的工作更有效，因此作為ling導者，就應該懂得如何去指揮和協(xié)調部門(mén)員工開(kāi)展工作，提高交際及溝通技巧。這可幫助一個(gè)人協(xié)調好各種人際關(guān)系，發(fā)揮團體組織功能的作用，調動(dòng)員工的積極性。

以身作則：

愛(ài)崗敬業(yè)，標榜作用很重要，應為我們平時(shí)的工作態(tài)度，一言一行，人格修養，隊員都是看的見(jiàn)的，他們的工作態(tài)度與工作方法很容易受到直接和間接的影響。因此我們在平時(shí)的工作中和生活中應該隨時(shí)隨地嚴格要求自己，在緊急關(guān)頭挺身而出，在隊員當中做好模范帶頭作用。認真謹慎地安排部署安保工作，每一個(gè)環(huán)節都不能松懈，每一個(gè)安全隱患都要得到及時(shí)排查，盡可能得減少或防止漏檢情況發(fā)生。為了滿(mǎn)足高標準工作要求，必須要保持高度專(zhuān)注，盡職盡責完成每一項安保工作。

誠實(shí)守信：

這是考驗人性的時(shí)候，也是保安工作的基本底線(xiàn)——那就是撿到財物，無(wú)論數額多少，無(wú)論貴重與否，都必須做到不貪不昧，及時(shí)上繳好終歸還失主。

保安隊長(cháng)需要做的事情很多，需要有足夠的實(shí)力才能勝任這樣的工作。并不是每個(gè)人都能一上來(lái)就能做保安隊長(cháng)的，所以對保安隊長(cháng)有興趣的朋友可以通過(guò)以上的介紹了解到相關(guān)信息，這樣就能清楚自己的實(shí)力，不斷的改進(jìn)和進(jìn)步，最終實(shí)現做保安隊長(cháng)的愿望。